關于台灣农會的考察與思考
2014年12月14日至19日，我加入福建行政学院举行的“屯子再造與扶贫开辟”專題赴台班赴台灣举行了为期一周的进修考查。时代，瘦身燃脂丸,听美國黑金,了台北大学金融與互助谋划系主任方珍玲传授讲座《台灣农業成长與农复會》、台北大学休闲活动與辦理学系传授郑惠萍讲座《台灣休闲农業现况與预测》、中兴大学助理传授洪志诚讲座《台灣农產物供销系统运作——以蔬果为例》和台灣行政院农業委员會水土连结局屯子扶植组屯子计划科科长陈明贤讲座《新屯子扶植——台灣屯子再活泼作模式》，开端领會了台灣农會的一些环境；前后到苗栗市大湖镇草莓文化馆、南投市鱼池乡桃米社區、阿里山邹族原居民文化村、台南市后壁區土沟社區、屏东市枋寮地域农會实地考查，與农會总做事举行了座谈交换，观光了农會辦事大厅、“產销班”集货场等，对台灣农會的蜕变、设置、运作和功中華職棒,效有了更多感性熟悉。在浏览了有關台灣农會的資料并连系此次进修考查的思虑后，我感触，台灣农會组织将分离的庄家组织起来，保护农夫权柄，提高和完美农夫组织化水平，在台灣农業现代化过程中起到了十分首要的感化，其乐成做法值得咱们鉴戒。1、台灣农會表面
农會是台灣屯子下层社會最首要的组织，从日据时代设立以来，历经百年，至今不衰。现行台灣农會有四个特色：
第1、機构健全。台灣地域共有304个农會，3雨刷精錠,5个渔會。各级农會機构完美，本能機能明白，计划过细，辦事内容充分。一般乡、镇农會组织布局和分工为：會员代表大會—监事會、理事會—总做事—會务股、管帐股、推行股、供销部、信誉部、保险部、企划室、資讯室和考核室。农會平常事情由总干本家儿持，内设各部分各司其职，各负其责。
第2、轨制完整。有《农會法》、《农會法实施细则》、《农會推举免职法子》，《下层农會章程典范》等律例。其根基轨制是會员制，會员代表大會为最高权利機构。會员分正式會员和援助會员两种，正式會员要具有1亩以上的农地，每户1人，必需是自耕农，户口在当地。凡依法挂号的农業互助组织、公司、工场可以参加本地农會为集團援助會员，但无推举权和当选举权。
第3、主旨明白。台灣农會是台灣政府與农夫之间的一座桥梁，在台灣农夫的生發生活中阐扬偏重要感化。农會为法人，其主旨为“保障农夫权柄，提高农夫常识技术，促成农業现代化，增长收益，改良农夫糊口，成长屯子经济”。农會将代销、信誉、推行、保险等营業融于一个组织内，实现多方针功效、综合谋划的总体，具备政治性、经济性、社會性和教诲性等辦事功效。
第4、经费来历较多。台灣农會经费来历有四个方面：一是會费收入，會费分入會费及终年會费两种。入會费只交一次，几多不等。二是谋划红利。农會各项奇迹中，推行奇迹长短营利性的，红利重要靠供销、信誉和資產谋划。下层农會都谋划农用出產資料和糊口用品，谋划生鲜超市、批發市场、配送中间和休闲参观遊览等项目。三是农會信誉部收入，屯子金融分歧于一般金融奇迹，贷金钱目多，琐细，小额，季候性强，农夫贷款一般都找农會信贷部。据先容，农會红利90%以上都来自于信贷辦事，农會信贷辦事收入每會年均匀在3800万元新台币。四是召募奇迹資金。农會为了举处事業可以召募奇迹成长資金，但必需專款專用。台灣法令划定，农會每一年财政决算后的红利除补充吃亏外，提取15%作为公积金，5%为公益金，62%用于农業推行、培训及文化福利奇迹，10%用于农會理监事及事情职员的报答薪金。
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